中国工程院院士、钢铁研究总院名誉院长殷瑞钰近日在首届西南钒钛钢铁论坛上表示,“贯彻落实党的十九大精神,钢铁工业要践行‘创新、协调、绿色、开放、共享’五大发展理念,在我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段的背景下,积极推进供给侧结构性改革,运用战略思维推进产业转型升级。”
转型升级需要战略性思维
殷瑞钰指出,战略思维包括全局性和影响全面性的思维、前瞻性和方向调整性思维、路线性和路径性的思维,这需要有宽阔的战略眼光、提出问题的勇气和持续解决问题的毅力。对钢铁工业而言,战略思维具体涉及与产业(企业)相关的市场方向、资源保障、资金和投向、环境生态、科学、技术与工程集成、人员素质与培养等方面的思考与谋划。
殷瑞钰强调,钢铁工业要克服惯性思维,推动战略反思,削减过剩产能。中国钢铁工业对国民经济发展起到了重要的基础性支持作用。在当前情况下,要克服供小于求状况下的惯性思维,寻求在客观条件变换下的创新性思维。创新驱动不同于盲目追求规模扩张、盲目追求“500强”,笼统模糊的“精品钢厂”等。在供小于求的市场环境下,一般而言,“做大”的有利因素是较多的;但在供大于求、产能过剩的条件下,“做大”很可能做僵、做散,对投资者来说上不去、下不来,进不得、退也难;对市场而言,造成价格失常、物流紊乱、资金迟滞、方向不明。
精品概念需要全面研究
殷瑞钰指出,对中国这样的大国而言,“精品”这个概念也需要研究。时下,“精品”的概念往往被狭隘地理解为取向硅钢片、高强度管线钢、高强度汽车板、不锈钢等所谓的高端产品,因而造成不少企业一哄而上,家家都有生产高档产品的冲动,最终导致“精品”也供大于求、价格暴跌,而投资者则债务沉重、现金流紧张。看来,以“高端品种”为目标的“精品战略”只应是少数企业的战略目标,不是众多钢铁企业的普适性战略目标。
殷瑞钰认为,如果把“精品”理解为质量品牌,即产品实物质量的稳定性、可靠性和适用性以及产品的美誉度,则“精品”的战略概念就具有普适性,广大用户也才有实实在在的获得感。所以,不能将普适性的质量品牌问题与解决一部分高端品种问题混为一谈,更不应将质量问题看成是个别品种的“攻关”问题。实际上,量大面广的产品也可以形成具有品牌效应的“精品”。中国钢铁工业有责任响应落实习近平总书记提出的“中国速度向中国质量转变,中国产品向中国品牌转变”的号召。
质量问题不只是合格率问题
殷瑞钰强调,质量问题,不能只看成是合格率问题,也不是质量指标的平均值问题,更不能简单地看成标准问题。质量问题必须看到的是产品实物质量的稳定性、可靠性和适用性问题。质量问题中有工艺技术问题、装备问题,也有管理问题和企业文化、员工素质、产业文化问题,这是综合集成问题,是确立企业产品的品牌信誉问题,不能简单看成标准问题和科学问题。
殷瑞钰指出,在当前产能过剩的情况下,行业应该明确未来的发展战略,下决心推动结构调整,解决好各类产品的实物质量问题,提高美誉度,形成中国品牌形象。同时,要压缩产能,淘汰落后产能和产品,在满足国内需求为主的前提下控制实际钢产量,实现企业转型升级。
结构调整需要明确发展方向
殷瑞钰表示,时下钢铁工业面临着严峻的挑战和产业升级的机遇,应该思考的战略性命题正在发生深刻的变化,发展的命题已不是盲目追求规模效益、进入“500强”等口号式的命题,而是要面对资源-能源约束、环境-生态约束、市场-品牌竞争力等一系列严峻的挑战,要通过供给侧结构性改革,解决更为高远的,迈向绿色化、智能化等高层次命题。
殷瑞钰强调,中国钢铁工业应在战略反思的基础上,清醒地认识到面临的资源-能源约束、环境-生态约束、市场-品牌竞争力这三大约束,要以高远的战略目标作为引导,适应新常态,正视困难,保持定力,找准方向、途径,调整发展思路,促进钢铁工业向着去产能及减量化、实物质量品牌化、绿色低碳化和智能化等方向发展。